丁宅乡：打造“四季仙果特色强镇、精致精美特色小镇

　 鲁网12月27日讯 　2018年，丁宅乡党委政府紧紧围绕区委区政府建设“创新之区、品质之城”的总体定位，全力打造“四季仙果特色强镇、精致精美特色小镇”，推动各项事业实现新发展。

　　2018年工作亮点

　　着力优化经济结构。引进投资3亿元、年产值超10亿元的绍兴永润农业开发有限公司矿泉水项目，并已经省级有关部门批准获得探矿权。推进落后产能和污染企业整治淘汰，共整治淘汰企业15家，其中南方普银水泥基本完成停产搬迁。工业集聚区联合整治已基本到位，拆除有安全隐患的各类企业违建28处，面积达4585平方米。

　　高标准创成首批省级特色农业强镇。经过两年多的创建，全乡农业基础设施不断完善，高标准完成中心河生态治理工程等投资7448万元的9大项目建设，全乡90%以上的农田水利设施得到提升，近600亩土地实行集中流转。农科技服务体系全面构筑，建成丁宅农科技试验与推广示范基地，包括试验田、试验示范中心、农科技培训室、水果品质检验检测室等，引进培育优质新品种水果6只。“整洁田园、美丽农业”深入推进，投入71万元对沟、渠、路和经营场所等进行改造，提升8家小微农业主体档次。今年，丁宅乡以92.9分的全省最高分顺利通过省级验收，成为全省首批、全区首个省级特色农业强镇。

　　全力推进“五星达标、3A争创”。今年上半年，全乡9个行政村全域通过市级“五星达标村”创建验收。丁宅、缸岙两个3A景区标准村创建有序推进，农村环境面貌全面改善，文化德育建设持续深化。推行“党建+合作社”，设立党代表工作室制度，农村基层党建基础不断夯实.

　　成功通过小城镇环境综合整治省级验收。加大基础设施投入，投资7470万元实施丁宅老街、下管溪南侧改造提升等13只项目，集镇面貌焕然一新。着力改善集镇秩序，拆除长年来影响集镇形象的典型违建145处，面积达12000余平方米，并因地制宜新建停车场16个，划设停车位521个，治理主次干道、背街小巷“线乱拉”35条。干部作风在整治行动中得到明显转变，群众满意度大幅提升。

　　积极推进闲置农房激活试点工作。全乡共摸排闲置农房256户，完成乡路网签约166户，面积达30300平方米，其中已成功激活20600平方米，与供销社合作的总面积600平方米的“归心谷”改造项目已全面建成，全国首批宅基地及房屋租赁使用权证书在丁宅颁发。以“企业+村集体+农户”的闲置农房激活模式在央视、国务院网站、人民日报、新华社、自然资源报等中央、省市区主流媒体上相继报道。

　　不断壮大旅游经济。加大旅游基础设施投入，建成全长3.8公里的全区首条标准化户外绿道、1.6公里下管溪“一溪两岸”游步道等旅游景观设施。加大宣传和节会推介力度，成功承办2018上虞生态休闲旅游节启动仪式，聘请赛艇世界冠军王铁鑫为丁宅“四季仙果小镇”形象代言人，邀请美国NBA篮球拉拉队助阵水蜜桃节。今年，共吸引游客近32万人次，实现各类水果销售和餐饮收入8500余万元。

　　努力办好群众身边民生实事。积极推进垃圾分类和厕所革命等群众身边关键小事，全力创建2个省级垃圾分类高标准示范村和1个区级垃圾分类示范村。设置“四分法”“二分法”点位316个，宣传节点13个，发放入户垃圾桶4500余只，参与垃圾分类培训300余人次；完成全区首批垃圾资源化处理站建设，垃圾分类工作考评排名位列全区首位；累计整治露天粪缸、旱厕357只，新建提升改造公厕60只。全面实施投资877万元的PPP项目，投资1450万元的上宅、下宅精品村项目建设，农村基础设施得到极大提升。积极配合完成陈溪自来水联网工程、丁宅变电站建设工程的土地征用及面化赔偿政策处理，并交付相关部门。

　　2019年工作思路

　　2019年，丁宅乡将按照区委、区政府的决策部署，重点做好以下几方面工作：

　　大力实施招商引资。紧盯项目，重点保障绍兴永润农业开发有限公司矿泉水项目，实行代办员一对一专人跟踪服务，加速落地投产。盘活闲置土地，积极对接上级规划部门，加快庙湾和下宅地块经营性用地的出让开发。加快落后产能淘汰，开展下管溪北侧企业淘汰整治，全力打造管溪湿地生态旅游带。

　　全力培育旅游产业。积极推进全域旅游规划编制工作，全面启动绿道二期、大齐岙水库及梅坑山游步道等重点工程。加紧策划下管溪全域景区招商，打造湿地休闲经济等旅游新业态。通过闲置农房和土地整合，打造2至3个特色鲜明的闲置农房激活区块，丰富“归心谷”精品民宿区业态。策划主题宣传活动和重大旅游节庆活动，承接野营、户外营地拓展以及自行车、徒步等体育赛事活动，积极探索房车基地、露营基地、摄影基地等建设。

　　加快发展现代农业。提升农业基础设施建设，做好芋艿湾小流域和杨沙和尚头小流域治理，完成下管溪两侧堤塘路面整治。组建“新农人”联盟社会组织，推动“新农人”抱团交流，加快电商发展。深化“三品一标”和行业诚信体系建设，实行水果种植过程品质管控，努力将“丁赞”打造成具有较大影响力的区域品牌。一村一策、分类制定村级经济发展模式，多渠道促进村级集体经济持续较快增收。

　　全面提升集镇品质。坚持建管并重的集镇管理理念，计划投资2500万元，推进新型商贸综合体建设，构筑“特色街区”布局。巩固小城镇环境综合整治成果，建立集镇管理长效机制，整合乡综合行政执法中队和物业公司力量，加大集镇常态化管理和环境卫生整治、河道保洁力度。加强基础设施管护，在一大批建设项目交工后，探索后期对绿化、节点、道路、公厕等设施设备的保养维护。

　　夯实基层党建基础。深化“五星达标、3A争创”工作，建成2个3A景区标准村，巩固9个“五星达标村”。创新推行“三员三制三查”“三领工程”等党建个性化项目，突出打造“丁赞先锋”党建品牌。推进文化德育工程，深化乡村文化德育品牌建设，实施“三个一”文化惠民工程，即搭建一个家门口展示自我的舞台、挖掘一批草根明星、组建一支农民文艺志愿队伍，进一步弘扬丁宅书法文化和蚕桑文化。深化“清廉村社”建设，挖掘“勤勉、清白如蚕”的文化内涵，全力打造清廉示范村。维护社会稳定，开展“一体两翼”体系建设，深入推进“扫黑除恶”专项整治行动，深化四个平台、全科网格建设，充分发挥乡贤参事会、平安协会等社会服务类组织在基层社会治理中的作用。